以下是楊總經理的一天的相關案例分析: - 楊總經理上班后首先處理了張平辭職和劉工對獎金分配不滿的兩起人員管理問題,展現出對員工關系和激勵機制的關注。 - 他在遇到質量問題和用戶投訴時,準備在相關會議上重點解決,體現了對產品質量和客戶服務的重視。 - 在車間巡視時,楊總經理對員工操作進行糾正,對技術攻關小組給予鼓勵,并為員工解決實際問題,展示了現場管理和員工關懷。 - 年終總結會上處理了科室之間的爭執,簽下有風險的訂單,展現了他的決策風格和商業眼光。 - 下班仍在思考工作相關事務,如聯誼會演講和董事會細節,反映其責任心強,工作投入。
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